Conheça as funções da EESC jr. Os cargos com documento de referência trazem o link e o período do escopo. Os demais têm uma descrição geral para orientar a formação, sem substituir o escopo formal ou definir vagas no processo eleitoral.
Conduz a direção estratégica, a representação institucional e a sucessão da EESC jr. Responde perante a Assembleia Geral pelo resultado global da gestão. Atuação: planejamento e governança; representação junto à universidade e ao ecossistema; articulação entre diretorias; formação de lideranças e continuidade da gestão.
Abrir documento de referência ↗Acompanha a execução do planejamento e integra os resultados das diretorias para apoiar as decisões da Presidência. Atuação: consolidação de indicadores, identificação de desvios, alinhamento entre áreas e acompanhamento das diretorias. Exerce as representações institucionais delegadas ao cargo. Cada diretoria mantém a responsabilidade pelas próprias entregas.
Abrir documento de referência ↗Responde pela geração de demanda, conversão de oportunidades em contratos e relacionamento com clientes e parceiros. Atuação: direção comercial; geração de demanda e marca; vendas e funil; relacionamento e pós-venda; liderança das coordenações de Marketing e Vendas. Integra metas comerciais, capacidade de entrega e acompanhamento de resultados.
Abrir documento de referência ↗Cuida da eficiência operacional e do direcionamento da inovação da empresa. Atuação: diagnóstico de gargalos, melhoria dos processos internos e uso de recursos; definição de prioridades e critérios de resultado para a Coordenação de Inovação. Trabalha com as demais diretorias, respeitando suas responsabilidades sobre pessoas, contratos e viabilidade financeira.
Abrir documento de referência ↗Responde pela saúde financeira e pela regularidade jurídica e institucional da EESC jr. Atuação: planejamento financeiro, orçamento e resultados; preço, custos e viabilidade; caixa e cobrança; contratos; conformidade institucional; serviços terceirizados e organização da área. Apoia decisões com análise financeira e jurídica.
Abrir documento de referência ↗Responde pela qualidade técnica, pelos prazos e pelo orçamento das entregas aos clientes, desenvolvendo a capacidade dos núcleos. Atuação: gestão da carteira e alocação de equipes; metodologia, qualidade e riscos; validação técnica de propostas; atendimento e experiência do cliente; gestão do conhecimento, evolução do portfólio e desenvolvimento das lideranças de projeto.
Abrir documento de referência ↗Cuida da experiência dos membros ao longo de sua participação na empresa. Atuação: seleção e integração, desenvolvimento, acompanhamento de desempenho e clima. Trabalha com as lideranças para identificar necessidades das equipes e organizar ações de desenvolvimento.
Organiza a capacidade de entrega do núcleo e desenvolve as pessoas e os padrões técnicos da área. Atuação em três frentes: Entrega — acompanhamento dos projetos, qualidade, escopo e alocação; Capacidade — capacitação, documentação e desenvolvimento dos líderes; Demanda — diagnóstico de oportunidades e integração com Comercial, Marketing e parceiros.
Abrir documento de referência ↗Lidera a geração e a qualificação de demanda e o posicionamento da marca, em alinhamento com Vendas. Atuação: gestão do funil, campanhas e orçamento de mídia; conteúdo e presença nos canais; indicadores de desempenho e metas de leads. Acompanha o time e seu desenvolvimento por meio de reuniões, conversas individuais e planos de desenvolvimento.
Abrir documento de referência ↗Organiza os projetos e a capacidade técnica do núcleo de Produção. Atuação: distribuir demandas, acompanhar prazos e qualidade, apoiar líderes de projeto e planejar capacitações. Conecta as necessidades dos clientes ao desenvolvimento dos consultores.
Acompanha a carteira de projetos de Arquitetura e Civil e o desenvolvimento técnico do núcleo. Atuação: organização das equipes, acompanhamento de escopo e prazos, revisão da qualidade e registro do conhecimento. Apoia as lideranças na resolução de dificuldades das entregas.
Organiza as entregas e a formação técnica do núcleo de Eletrônica e Mecânica. Atuação: alocação de pessoas, acompanhamento dos projetos, identificação de necessidades de capacitação e apoio às lideranças. Integra o conhecimento técnico às demandas dos clientes.
Acompanha as oportunidades comerciais, da qualificação ao fechamento. Atuação: organização do funil e do CRM, apoio às negociações e desenvolvimento dos gerentes de negócios. Alinha a demanda com Marketing e a viabilidade das propostas com as áreas técnicas.
Organiza iniciativas de pesquisa, desenvolvimento e inovação ligadas às necessidades da empresa. Atuação: priorização de problemas, pesquisa e teste de soluções, acompanhamento das iniciativas e registro dos resultados. Apoia a evolução de tecnologias e plataformas internas.
Identifica oportunidades de inovação e estrutura propostas com base em dados e mercado. Planeja e lidera as iniciativas aprovadas em sua frente. Atuação: diagnóstico de problemas, pesquisa de mercado, estruturação de soluções e planejamento da execução. Submete as propostas à Coordenação de Inovação e acompanha os membros que apoiam as iniciativas.
Abrir documento de referência ↗Executa ações de geração de demanda, conteúdo e alinhamento com Vendas sob orientação da Coordenação de Marketing. Atuação: produção de conteúdo, operação de campanhas pagas e orgânicas, acompanhamento de indicadores e organização dos dados de desempenho. Participa das rotinas da área e do próprio desenvolvimento técnico.
Abrir documento de referência ↗Cuida do pertencimento e do ciclo de vida dos membros, considerando as dimensões individual e coletiva. Atuação: acompanhamento e alocação de pessoas, reconhecimento, avaliação e desenvolvimento; clima organizacional, valores e ritos; vínculo com ex-membros e ações sociais. Integra as subfrentes Pessoas e Cultura.
Abrir documento de referência ↗Executa as atividades técnicas do projeto em conjunto com a equipe. Atuação: estudar os métodos necessários, produzir e revisar entregas, documentar o trabalho e comunicar dificuldades à liderança. Participa das rotinas do projeto e aplica os feedbacks recebidos.
Conduz oportunidades comerciais e o relacionamento com potenciais clientes. Atuação: entender a necessidade, organizar informações no CRM, acompanhar propostas e negociações e alinhar o repasse à equipe de projetos. Trabalha com a Coordenação de Vendas e as áreas técnicas.
Apoia a Presidência na integração das áreas, na execução de projetos transversais e no acompanhamento do desempenho organizacional. Atuação: indicadores e desdobramento de decisões; organização do conhecimento e continuidade; desenvolvimento organizacional, cultura institucional e formação geral.
Abrir documento de referência ↗Conduz a equipe durante a execução de um projeto e acompanha a experiência do cliente. Atuação: planejamento de atividades e sprints, organização de prazos e responsáveis, acompanhamento de escopo e qualidade, documentação e feedbacks aos consultores. Articula as necessidades do projeto com a coordenação.
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