EESC jr.Especial podcast
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DESENVOLVIMENTO · SUCESSÃO · CONTINUIDADE

Especial podcast

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ESPECIAL · ESCUTA ATIVA

O Conselho · especial de formação

Uma conversa pode abrir uma boa pergunta. Use este espaço para conectar o que você ouve às decisões e aos desafios da EESC jr.

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0 assistidos · 28 de 28 vídeos · catálogo consultado em 14/09/2026

O Conselho (Teaser oficial) | Flávio Augusto

Apresentação da série O Conselho, com Flávio Augusto.

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VENDAS | COMO VENDER MAIS E MELHOR | O Conselho 01

Vendas e caminhos para melhorar os resultados comerciais.

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CULTURA | O SUCESSO E A RUÍNA DA SUA EMPRESA | O Conselho 02

O papel da cultura no sucesso e nos desafios de uma empresa.

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FRANQUIAS | EMPREENDA COM MENOS RISCO E COM UM NEGÓCIO VALIDADO | O Conselho 03

Franquias como alternativa para empreender com um modelo validado.

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INOVAÇÃO | COMO INOVAR DENTRO DO SEU NEGÓCIO | O Conselho 04

Inovação aplicada aos desafios e às oportunidades do negócio.

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MARKETING | COMO VENDER MAIS E PARA MAIS PESSOAS? | O Conselho 05

Marketing para ampliar o alcance e as vendas.

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GESTÃO | CONSTRUINDO TIMES DE ALTA PERFORMANCE | O Conselho 06

Gestão de equipes e construção de times de alta performance.

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NEGÓCIOS E FAMÍLIA | É PRECISO PRIORIZAR UM OU OUTRO? | O Conselho 07

As escolhas entre a dedicação ao negócio e a vida em família.

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EQUITY | Como MULTIPLICAR os seus ganhos | O Conselho 08

Participação societária e seu papel nos resultados de um negócio.

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MARKETING DIGITAL | COMO ESCALAR O SEU NEGÓCIO? | O Conselho 09

Marketing digital e crescimento do negócio.

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METAS CORPORATIVAS | COMO DEFINIR AS METAS DA SUA EMPRESA? | O Conselho 10

Definição de metas para orientar os resultados da empresa.

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LIDERANÇA | COMO FORMAR UM TIME DE ALTA PERFORMANCE? | O Conselho 11

Liderança e formação de equipes de alta performance.

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SÓCIOS | COMO ESCOLHER OS MELHORES SÓCIOS PARA O SEU NEGÓCIO? | O Conselho 12

Escolha de sócios e construção de uma sociedade.

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CARREIRA PROFISSIONAL | COMO SE TORNAR UM CEO? | O Conselho 13

Carreira profissional e o caminho para a posição de CEO.

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VISÃO DE NEGÓCIOS | O CAMINHO QUE VAI LEVAR SUA EMPRESA AO SUCESSO | O Conselho 14

Visão de negócios e direção para o crescimento da empresa.

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INFLUÊNCIA | COMO USAR A AUDIÊNCIA PARA VENDER MILHÕES | O Conselho 15

Audiência, influência e sua relação com as vendas.

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COMO INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL VAI QUEBRAR SEU NEGÓCIO SE VOCÊ NÃO OLHAR PARA ISSO | O Conselho 27

Inteligência artificial e os desafios que ela traz aos negócios.

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COMO EQUILIBRAR NEGÓCIOS, MATERNIDADE E FAMÍLIA | O Conselho 26

Equilíbrio entre negócios, maternidade e vida familiar.

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COMO ESCALAR NOS NEGÓCIOS | SEM PERDER QUALIDADE | O Conselho 25

Crescimento do negócio com atenção à qualidade.

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O PODER DA DISCIPLINA NOS NEGÓCIOS E NA SUA VIDA | O Conselho 24

Disciplina na rotina pessoal e na condução dos negócios.

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COMO FAZER NETWORKING | Sem papo furado | O Conselho 23

Networking e construção de relações profissionais.

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TRÁFEGO PAGO | Como multiplicar seus resultados | O Conselho 22

Tráfego pago e resultados das campanhas digitais.

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MENTE MILIONÁRIA | Como alcançar o SUCESSO e a PROSPERIDADE | O Conselho 21

Mentalidade, sucesso e prosperidade na perspectiva do programa.

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COMO TER SUCESSO EMPREENDENDO NO MERCADO DIGITAL | O Conselho 20

Empreendedorismo e oportunidades no mercado digital.

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PROPÓSITO | Como descobrir seu propósito de vida | O Conselho 19

Reflexão sobre propósito de vida e escolhas pessoais.

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NEGOCIAÇÃO | Técnicas para fechar negócios de SUCESSO | O Conselho 18

Negociação e técnicas voltadas ao fechamento de negócios.

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BRANDING | Como GERAR VALOR com branding da sua marca? | O Conselho 17

Branding e construção de valor para a marca.

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ESTRATÉGIAS DE REDES SOCIAIS | Como CONVERTER E VENDER MAIS? | O Conselho 16

Redes sociais como canais de conversão e vendas.

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Roteiro de escuta · da ideia ao experimento

Antes de ouvir: escolha uma pergunta real sobre liderança, gestão ou negócios que você quer investigar. Durante o episódio: anote uma ideia, o minuto aproximado e o contexto em que ela foi apresentada. Separe opinião, experiência pessoal e evidência. Depois: o que faz sentido para uma empresa júnior? O que depende de um contexto diferente do nosso? Com qual ponto você discorda e por quê? Aplicação: proponha um experimento pequeno, com responsável, prazo e indicador. Combine uma revisão com a pessoa que acompanha seu desenvolvimento. Roteiro de estudo proposto para o PFL; não é resumo nem transcrição do episódio.

ACOMPANHAMENTO INDIVIDUAL

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Abra um caderno para preencher e salvar: ideia, contexto, aplicação e próximo combinado.

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Conteúdo do ciclo sujeito à validação da gestão